Poll

Mijn organisatie is op tijd klaar voor de invoering van de GDPR / AVG


, Auteur:

Jeroen Bosch Ziekenhuis legt accent op gezondheid

jbz-website-graphic

Uitgaan van wat mensen wél kunnen, dat wil het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch. De focus van de zorg ligt er op mens en maatwerk. Moderne medische technologie en ICT, waaronder apps, spelen hierbij een belangrijke rol.

Mensen moeten de regie krijgen over hun eigen gezondheid. Piet Egelmeer, manager Medische Informatie Communicatie Technologie (MICT) van het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch, is heel stellig: de zorg ziet er door de digitalisering over een paar jaar fundamenteel anders uit. En wat zijn eigen ziekenhuis aangaat: dat gaat er mede voor zorgen dat in 2025 de mensen in ’s-Hertogenbosch en omgeving hun gezondheidswelzijn het hoogste cijfer geven van Nederland. Gezondheidswelzijn is gebaseerd op het begrip ‘positieve gezondheid’ van arts-onderzoeker Machteld Huber, en gaat onder meer uit van gezondheid en niet van ziekte.

Gedurfde koers

00-jbz-divers-3-Het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) heeft al een lange historie, die teruggaat tot het Groot Gasthuis uit 1274. In schril contrast daarmee staat het hypermoderne ziekenhuis dat in 2011, na drie jaar bouwen, op een perceel van 14 hectare werd gerealiseerd. Kosten: 400 miljoen euro. Het nieuwe JBZ heeft ruim 700 bedden en realiseert met ongeveer 3800 werknemers en 280 specialisten een omzet zo’n 400 miljoen euro.

Egelmeer zwaait samen met Guido Zonneveld de scepter over de afdeling MICT. Deze speelt een cruciale rol bij de gedurfde koers die het ziekenhuis de komende jaren gaat varen. In het licht van een toenemende zorgvraag en een steeds kritischer en mondiger zorgconsument, heeft het JBZ een nieuwe strategie ontwikkeld, vertelt Egelmeer: “Het accent verschuift van ziektebehandeling naar gezondheidswelzijn en naar optimaal kunnen functioneren in het dagelijks leven. De focus van onze zorglevering komt te liggen op de mens en op maatwerk, niet ingeperkt door de strikte kaders van de standaard zorgpaden en werkprocessen. Tenminste, als de kwaliteit en veiligheid daarmee niet in het geding komt. En ook de ziekenhuis-patiëntrelatie in het ziekenhuis verandert als onderdeel van het zorgnetwerk van de patiënt.”

Thuisdialyse

“We willen de zorg zodanig omvormen dat mensen meer regie krijgen over hun eigen gezondheid”, vervolgt Egelmeer. “We gaan van een centraal naar een decentraal model, waarbij het zwaartepunt van de zorg dichter bij de mensen thuis ligt, bijvoorbeeld bij hun huisarts. Het zou daarnaast mooi zijn als mensen samen met hun medisch specialist kunnen beslissen over het hoe en wat van een mogelijke behandeling. Overigens kijken we daarbij wel of, en zo ja in welke mate, mensen de regie kunnen nemen. Lukt dat om welke reden dan ook niet, dan zijn wij er om te ondersteunen.”

“Dit betekent een overstap van een situatie waarin we alle apparatuur in huis hebben, naar een situatie waarin een belangrijk deel van de apparatuur in veelal verkleinde vorm decentraal kan worden aangeboden”, aldus Egelmeer. “Bij de patiënt of de huisarts dus.

....

 

Wilt u het volledige artikel lezen? Download of laat ons relatiemagazine Op Koers toesturen:

op-koers-10-banner

Fotografie: Tom Jansen & Jeroen Bosch Ziekenhuis